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针对企业的发展战略开展提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，施行有计划、有系统的培养和训练活动，使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值观得到改善和提高，发挥最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
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新人员入职报到时都会对其进行相关培训和引导，让新近伙伴能够顺利过渡到鸿利光电的大集体当中来，增强新员工对企业的认识，能够迅速的融入进来，此外对于新进人员还会展开在个人素质上面的培训，使其能以能焕然一新的面貌投入到工作当中。根据招聘人员的力度，公司会对进入公司的同事统一进行为期2天的集训，涉及到军训、职业素养、素质拓展、职业规划、品质管理、心态培训、制度培训、消防安全等课程。
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公司有健全的培训体系和制度，要求每人最少平均培训学习时间为3小时。新伙伴进入到公司以后可以在部门内可以得到很多培训学习机会。
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公司推行内部职称认定体系，每年会进行1-2期内部职称认定，通过认定的同事可以获得在薪酬福利上面的提高。
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公司人性化的外训，对有需求外训的人员，会进行培训必要性评估，如果对于工作有帮助，公司会出资对人员进行外训。
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公司会对有热情、有上进心的人员进行多元化的能力培训。如内部讲师队伍，进入到这支群体当中，可以很快的锻炼出相关的能力。公司对人员的能力提升起到督促和促进的作用。