培训是最大的福利。企业最重要的事就是培训，如果不能把你的员工培训到你想达到的标准，你就难以达成目标。
-----牛根生
近日，一场ISO质量&环境管理体系2015版标准培训在鸿利光电内部拉开战线，本次培训邀请了外部培训机构的专业老师Mr.Wang倾情讲授，来自公司及子公司的数十名骨干人员积极投身到充电行列中，连续三天的脱岗参与，各组队员的比拼竞争，工具套表的实战演练，推陈出新的思维模式，让学员跳脱出旧版体系的框架，用竞争、选择的思维应对市场，用风险、分析的战略管理内部，为公司体系换版和内审工作开展奠定了扎实的基础。
本次课程主要分两个阶段，一是新版、旧版标准变化比对与讲解，二是应对风险和机会实战演练。
培训一开始，王老师便询问学员们对标准体系的印象，并以此为切入点，带领大家走入审核体系的课程之中。主要是组织情境、相关方、应对风险和机会实战演练，采用GE图和九宫格，对相关方进行识别与筛选，从而确定出重要的相关方及管控重要的风险。在这里我们可以看到团队间密切配合与协作，以及各团队间激烈的竞争。总而言之，正如我们面对市场激烈的竞争，要快、准、狠，才能勇创第一。正是新版标准强调的如何面对竞争。
ISO9001：2015&ISO14001：2015主要变化是领导力、组织情境、应对风险和机会的措施、文件化的信息等。主要采用新、旧版标准比对的方式进行标准讲解，若涉及到新标准变化较大时，对变化的内容进行详细的讲解及举例说明。
讲到思维方式的转变与突破，首先，改变以往的内部审核方式，从公司目标、经营战略进行扩展，找出相应的影响目标因素、过程的控制要素、策划的方案实施情况、定期监控、目标达成情况，未达成时，如何采取措施的思路进行审核。转变以往的集中性方式，取决于前期的策划。
通过本次培训的洗礼，公司内审团队对新标准的变化以及审核过程的基本要素、注意事项有了更深层次的了解，后续全力协助新版标准的转版工作并配合公司开展换版审核工作。
在此，感谢Mr.Wang的精彩课程分享，同时对公司配合体系搭建及审核工作的内审员致以崇高的谢意！！