企业精神的含义： 企业精神是企业用以凝聚员工向心力、增强企业活力的精神理念。“感恩于心，人本管理，奋发进取，和谐共赢”是鸿利光电的企业精神。
感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧，鸿利光电“感恩”主要阐述以下两点：
（一）鸿利光电秉持感恩之心
1、鸿利光电的成长与发展并立于行业之颠，与企业内部所有成员的努力与贡献密不可分。鸿利光电将回报员工所付出的心血，关注员工福利、关心员工精神生活及利益、为员工作职业规划等；
2、市场及消费者对鸿利光电的信赖、认可与支持，是鸿利光电昂首迈向未来的基础。鸿利光电感激每一位消费者，以始终如一的优越品质、领先于时代的产品，先进性、主动式的服务态度与行动等回报社会及所有客户；
3、没有党和政府在政策上的帮助及扶持，亦没有现在的民族品牌鸿利光电。鸿利光电作为民族企业，在进军国际市场的同时，需以提升民族品牌竞争力为己任、以节能环保为响应全球绿色环保号召，弘扬民族荣誉、文化，为国家、民族争光；
4、对地球母亲的感恩。地球母亲孕育了我们，给与我们生存与发展所需的一切。地球母亲给与了鸿利光电一切，饮水思源，鸿利光电成长但不忘本，以实际行动——节能环保，让“苍老”的地球母亲重拾“青春面貌”。
（二）“鸿利光电人”秉持感恩之心
1、鸿利光电的成长与成功，给与了“鸿利光电人”更广阔的发展空间与平台，更优质的生活水平。“鸿利光电人”秉持感恩、奉献的精神，一同为鸿利光电美好的未来添砖加瓦；
2、“鸿利光电人”作为社会成员之一，生活在一个多层次的社会大环境之中，并从这个大环境中获得了一定的生存条件和发展机会。“鸿利光电人”对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持自己的人心存感激，并通过自己十倍、百倍的努力付出，用实际行动予以报答；
3、对地球母亲的感恩，由每一个“鸿利光电人”做起，以节约能源、加强环保意识的实际行动报答母亲。
（三）人本管理
以人性为中心，按人性的基本状况进行管理，便为“人本管理”，其中：
1、人的管理第一
企业的赢利性目的是通过对人的管理，进而支配物质资源的配置来达到的。鸿利光电应该是人本管理，以及对人本管理的演绎和具体化。
2、以激励为主要方式
激励是指管理者针对下属的需要，采取外部诱因进行刺激，并使之内化为按照管理要求自觉行动的过程。激励的目的是激发起员工按照管理要求，按目标要求行事。
3、建立和谐的人际关系
（1）人际关系，会影响到组织的凝聚力、工作效率、员工的身心健康和个体行为。
（2）实行人本管理，就是为了建立没有矛盾和冲突的人际和谐，达成鸿利光电员工之间的目标一致性及相容性，以形成目标期望的相容从而建立和维持和谐关系。
4、培育和发挥团队精神
能否培育团队精神，把鸿利光电建成一个战斗力很强的集体，受许多因素的影响，需要有系统配套的措施。
（1）明确合理的经营目标。我们要有导向明确、科学合理的目标，把经营目标、战略、经营观念，融入每个员工头脑中，成为员工的共识。为此，我们必须把目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门、每一个人的工作与鸿利光电总目标紧密结合在一起。
（2）增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。
（3）建立系统科学的管理制度，以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。
（4）良好的沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致。
（5）强化激励，形成利益共同体，即通过简易有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。
（6）引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动，使全体员工不仅贡献劳动，而且还贡献智慧，直接为企业发展出谋划策。
（四）“奋发进取，和谐共赢”
1、奋发进取。我们需要明确的是，全球经济一体化，市场竞争国际化，市场竞争愈来愈激烈。企业发展犹如逆水行舟，不进则退。我们已经没有退路可走！奋发进取，是我们唯一的选择。
进取的目标，是共同创造我们心中的理想目标：引领国际光电行业的卓越企业。
2、和谐共赢，是鸿利光电的内部要求。以道德、进取、不懈，创建和谐的工作、生活氛围，终至“共赢”。